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Descrição
Descrição do curso
O Curso de Gestão de Processos aborda a definição e conceito, objetivos e vantagens do BPMN, além das fases 1 a 6 da gestão de processos. São apresentadas aplicações práticas e exemplos de criação de processos, bem como a importância de estimular a inovação e priorizar processos na logística e produção. Os alunos aprenderão a utilizar simbologias e fluxogramas verticais e horizontais e a ressignificar processos para uma gestão eficaz. O curso também destaca a importância da análise para uma gestão de processos efetiva.
O que você vai aprender:
Definição e Conceito
Objetivo BPMN e Vantagens
Fase 1 e 2 da Gestão de Processos
Fase 3 e 4 da gestão de Processos
Fase 5 e 6 da Gestão de Processos
Aplicação 01 da Gestão de Processos
Aplicação 02 da Gestão de Processos
Aplicação 03 da Gestão de Processos
Definição de Diagnóstico Organizacional
Fornecedores e Colaboradores
Gestores e Clientes
Estimular a Inovação
Processos Prioritários
Processos Prioritários II
Exemplos de Criação de Processos
Quando Criar Processos
Quando Criar Processos II
Paradoxo na Logística
Logística na Empresa
Entendendo a gestão de Processos na Logística
Gestão de Processos em Suprimentos
Logística em Suprimento
Logística em Suprimento II
Processos de Logística de Produção
PDCA
Processo de Produção
Informação de Distribuição
Canais de Distribuição
Canais de Distribuição II
Simbologia
Fluxograma Horizontal e Vertical
Vantagens Vertical
Notações Modelo BPMN
Símbolos Usados
Cases de Gestão de Processos
O que é POP?
Como Ressignificar os Processos
A Coisa mais Importante em Gestão de Processos
Gestão de Processos Eficaz
O que é Analisar?
Para uma efetiva Gestão de Processos