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Curso - Curso de Consultoria Organizacional

Carga horária

80 horas

Categoria

Gestão e Liderança

Nível

Intermediário

Descrição

Descrição do curso

Inscreva-se no nosso Curso de Consultoria Organizacional e mergulhe no mundo da consultoria de negócios. Aprenda desde os conceitos básicos, como a introdução à consultoria organizacional e como se tornar um consultor, até as nuances das estratégias de consultoria, como identificar oportunidades, gerenciar projetos, apresentar resultados e manter relacionamentos com clientes. Este curso oferece uma visão abrangente e prática para quem busca uma carreira de sucesso na consultoria empresarial. Prepare-se para impulsionar sua trajetória profissional e fazer a diferença no mundo dos negócios. Inscreva-se agora!


O que você vai aprender:

Módulo 1: Introdução à Consultoria Organizacional

  1. Introdução a Consultoria Organizacional

  2. Como ser consultor

  3. As diferenças entre consultoria e auditoria

  4. O que é preciso para ser um consultor


Módulo 2: Identificando Oportunidades

  • Identificar uma oportunidade

  • Usando seu conhecimento acumulado

  • Ofereça seu serviço

  • A busca de mercado


Módulo 3: Estabelecendo Relações Iniciais

  • O primeiro contato

  • Oferecendo serviços

  • O poder: Quem manda de fato

  • Grupos de controle


Módulo 4: Análise e Diagnóstico

  • Agendas individuais

  • Ouvindo os problemas da empresa

  • Contexto cultural da empresa

  • Criando a sua própria versão dos problemas


Módulo 5: Estratégia de Consultoria

  • Como, quem e onde

  • O que apresentar

  • Gestão de projetos em consultoria

  • O que precisa ser feito


Módulo 6: Implementação e Acompanhamento

  • O que fazer

  • Resultados e limites da implementação

  • Relatórios frequentes

  • Feedbacks e retornos


Módulo 7: Abordagem às Organizações

  • Avaliar e acompanhar o que foi decidido

  • Entendendo os tipos de organizações

  • Dimensões da empresa

  • Para cada tipo, uma abordagem


Módulo 8: Encerramento e Crescimento

  • Desalinhamento estratégico

  • Perda de dinheiro e prejuízo

  • Problemas de relacionamento e crises

  • Escolha das ferramentas

  • Possível vs ideal

  • Definição de quem implementará

  • Apresentação dos resultados

  • Próximos passos

  • A arte de dizer adeus

  • Relacionamento com o cliente

  • Boca a boca

  • Preparar para crescer

​RH E DP JUNTOS ASSESSORIA LTDA | 59.273.374/0001-23 | R CEL JOSE EUSEBIO 95 HIGIENOPOLIS, SÃO PAULO SP
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